淘宝凭什么挑战沃尔玛

　全球零售业龙头即将易主？上周末的淘宝网五周年庆典上，阿里巴巴掌门马云再次高调表露称雄之心，直言10年内营业额赶超沃尔玛。

　　这不是马云第一次“叫板”沃尔玛。早在淘宝网公布2006年业绩时，马云就张扬地宣称过类似观点，当年169亿元的交易总额已经超过沃尔玛在华营业额。单纯地比较营业额，称雄网购界的淘宝现时无法与沃尔玛相提并论：2007年，淘宝交易额达到创记录的433亿元人民币，而沃尔玛的营业额却高达3.5万亿元人民币;马云的“底气”在于扩张速度：淘宝今年的营业额将突破千亿，成立以来保持着每年超过100%的高速增长，而沃尔玛眼下的年均增速不会超过10%。10年内超越沃尔玛，马云绝非痴人说梦。互联网改变了人类生活，电子商务也改写着商业版图。只用看看电子商务爆炸般的增长，传统商业融合虚拟网络已是大势所趋。尽管2007年的中国电子商务总交易额不过1.8万亿元人民币，但是马云年初依旧表达了自己的愿景：“在我死之前，看到淘宝一年的交易量超过10万亿人民币”。

　　愿景是宏大的，淘宝的“软肋”同样是清晰的。提到淘宝，马云总逃不过“收费”的提问。提问不仅关于时间，更关系到如何收费。尽管如同往常一样打起“太极”，但是不难看出已经投入14.5亿元的淘宝，在未来5年还将用尽20亿元的追加投资。搭建起一个交易平台，人气是必要的，而利润问题难以回避。正如追赶沃尔玛，马云只会谈交易额，从来不会说什么利润。要知道，沃尔玛2006年的利润高达112亿美元，去年也保持着可观的增幅。如何找到赢利模式，这个问题困扰着淘宝，也困扰着“免费时代”的中国互联网。

　　追赶沃尔玛，淘宝改变的并非只是商业生态。在马云的豪言壮语之外，其实更值得关注的是这个小个子改变中国制造的用心。谈到与沃尔玛的关系，马云曾经说过：“淘宝是完全有机会改变、影响很多人的生活。沃尔玛确实对人类的制造业和流水线造成影响，下一个影响我坚信从电子商务中诞生出来。”

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